FODA: Matriz de análisis
Cuando surge
una idea o cuando nos proponemos hacer un proyecto productivo, es importante
que conozcamos diversos aspectos para que éstos sean exitosos. Una forma es aplicando la matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas), ésta es una herramienta muy útil para la toma de
decisiones y nos servirá también en las distintas etapas por las que atraviese
nuestro emprendimiento.
Este método parte de la
observación de aspectos del grupo y de la comunidad a la que pertenece. Permite
elaborar un diagnóstico de la situación y, además, prever acciones a partir de
un pronóstico. La utilización de la matriz FODA consiste en buscar, ordenar y
volcar sobre un papel la información proveniente del entorno donde se encuentra
inserto el grupo (las Amenazas y las Oportunidades) y del interior de nuestro
emprendimiento (nuestras Fortalezas y nuestras Debilidades), para luego, con la
mayor cantidad y calidad posible de información trazar nuestro plan de acción.
La idea de esta matriz es permitir
neutralizar todas las debilidades internas y amenazas externas, así como
aprovechar las fortalezas internas y las oportunidades del exterior.
1. Copie en su cuaderno la información anterior
2. Investigue los diferentes pasos para elaborar una matriz DOFA y escribirlos en su cuaderno.
3. Elaborar la matriz DOFA de PROYECTO en grupo, en el Drive en el mismo documento que se viene trabajando.
ACTIVIDAD
1. Copie en su cuaderno la información anterior
2. Investigue los diferentes pasos para elaborar una matriz DOFA y escribirlos en su cuaderno.
3. Elaborar la matriz DOFA de PROYECTO en grupo, en el Drive en el mismo documento que se viene trabajando.

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